5 Pelajaran Umum Menggunakan Pendapatan Terendah Sepanjang Pandemi

 

Jgmittubutuan.com - Pendapatan Terendah Sepanjang Pandemi. Kala krisis menyerang, dorongan tunai ialah bagian dari paket kebijakan yang diterapkan pemerintah buat membetulkan akibat ekonominya. Entah itu tentang pengungsi, krisis ekonomi, ataupun musibah alam, negeri sudah memakai duit tunai secara ekstensif. Fakta empiris menampilkan kalau dorongan tunai biasanya digunakan dengan bijaksana, bisa menyelamatkan nyawa serta, bila dirancang dengan baik, bisa menolong orang keluar dari kemiskinan secara permanen.

Tetapi terdapat lebih banyak lagi menimpa perihal tersebut. Baru- baru ini, jadi jelas kalau suntikan dana bisa merangsang khasiat bonus yang lebih luas. Di Afrika, penyediaan$1 dalam program semacam itu dihasilkan antara$1, 27 dan$2, 60 dalam ekonomi lokal. Di Amerika Serikat, SNAP senilai satu dolar, skema kuasi- tunai, menuju ke$1, 79 dalam keuntungan ekonomi. Serta apalagi di tengahResesi UE satu dekade kemudian, tiap euro tunai menciptakan 85 sen euro dalam aktivitas ekonomi.

Pertanyaannya merupakan: Bisakah dorongan tunai menolong mengimbangi sebagian kehancuran ekonomi yang ditimbulkan oleh COVID- 19? Ini bukan persoalan hipotetis. Dalam menjawab virus corona baru, negara- negara semacam Indonesia, Malaysia, serta Cina mengestimasi, memperluas, serta tingkatkan pembayaran program tunai andalan mereka. Serta begitu pula Inggris. Sebab watak virus yang umum, sebagian negeri lagi memikirkan transfer umum. Ini tercantum pemberian duit tunai kepada seluruh orang tanpa pamrih, yaitupendapatan bawah umum( UBI)—topik dari novel baru kami.

SATU Perlengkapan, BANYAK TUJUAN

Secara tradisional, UBI dibingkai di dekat 3 tujuan berbeda:( 1) melawan kemungkinankehilangan pekerjaan sebab otomatisasi, tercantum pekerjaan berisiko semacam pengemudi truk;( 2) menguatkan kontrak sosial serta keyakinan pada pemerintah dengan mendistribusikan kembali pemasukan minyak ala Alaska; serta( 3) berperan selaku kesengajaan instrumen pengentasan kemiskinan.

Tiap- tiap tujuan ini mempunyai implikasi yang berbeda tentang gimana UBI wajib dikomunikasikan kepada publik, gimana perihal itu dialami serta didukung secara sosial, serta gimana perihal itu dirancang. Misalnya, jumlah duit tunai yang diberikan selaku ciri buat kontrak sosial bisa jadi nyaris tidak lumayan buat kurangi kemiskinan. Trade- off serta ekspektasi butuh dikelola.

Epidemi COVID- 19 saat ini membagikan peluang kepada pembentuk kebijakan buat memikirkan pendekatan baru terhadap UBI—transfer tunai satu kali buat memicu permintaan konsumen. Ini bisa diimplementasikan selaku pengungkit moneter yang ada untuk bank sentral, ataupun selaku bagian dari paket fiskal yang diluncurkan oleh departemen keuangan.

Terdapat preseden: Kuwait mempunyai transfer satu kali pada tahun 2011, sementaraAustralia melaksanakan suntikan seragam pada tahun 2009. Pembentuk kebijakan sudah mencatat serta saat ini memikirkan transfer tunai satu kali selaku opsi kebijakan yang sungguh- sungguh.

Kenyataannya, Hong Kong sudah mengumumkan kalau mereka hendak menjangkau 7 juta penduduk berusia dengan pembayaran satu kali, serta Uni Eropa lagi mempertimbangkanmelakukannya sebab" mengganti tiap batu."

Berikut 5 PELAJARAN Umum sebagai judul artikel ini

Pengalaman tadinya dengan UBI serta intervensi seragam UBI membagikan 5 pelajaran. Mereka berkaitan dengan resiko inflasi, ketegangan pada sistem pengiriman, komunikasi, sinkronisasi dengan jaring pengaman yang lain, serta memakai krisis sedangkan buat membuat pergantian permanen.

1. Transfer satu kali di Kuwait serta Australia, dan reguler Pembayaran UBI di Mongolia, nyatanya tidak menciptakan inflasi yang signifikan. Ini sebab benda serta jasa terus dipasok oleh pasar swasta serta tubuh publik serta industri. Tetapi ini tidak boleh dikira selaku pemberian sepanjang krisis.

2. Kekuatan sistem pengiriman merupakan kuncinya. Bila pergerakan orang dibatasi( misalnya, sebab karantina), tekanan besar bisa diberikan pada pembayaran digital serta online, yang perkembangannya terletak di jantung Program" quasi- UBI" India. Membenarkan kalau sistem tersebut kokoh hendak jadi prioritas sepanjang pandemi.

3. Berartinya strategi komunikasi yang baik seputar skema UBI tidak bisa dilebih- lebihkan. UBI muncul dengan narasi serta harapan yang bersaing, mengutamakan kejelasan tentang tujuan, desain, serta persyaratan kelayakannya. Ini apalagi lebih berarti pada dikala orang cenderung panik.

4. Bila dipertimbangkan, program UBI wajib cocok dengan ekosistem skema yang terdapat. UBI bisa membenarkan cakupan yang kilat serta luas, namun bisa jadi kurang bernuansa dalam menanggulangi kerentanan tertentu( misalnya, membagikan perawatan kepada orang tua serta kelompok rentan yang lain semacam kanak- kanak). Serta bila krisis berkelanjutan ataupun dalam, beban menunjang rakyat hendak bertumpu pada jaring pengaman yang terdapat. Membenarkan kalau mereka bisa diskalakan, disesuaikan, serta didanai dengan baik merupakan kuncinya.

5. Krisis cenderung menarangkan kesenjangan dalam sistem proteksi sosial. Pengalaman di negara- negara berpenghasilan besar, dan di negara- negara semacam Indonesia, Mesir, Lebanon, serta Ethiopia, menampilkan bahwa krisis kerapkali ialah persimpangan yangberharga buat melaksanakan revisi jangka panjang. UBI bisa jadi ialah metode buat menutup lubang namun, sama bisa jadi, itu bisa jadi bukan yang terbaik buat melaksanakannya.

Dalam memerangi COVID- 19, bisa jadi terdapat kedudukan buat meningkatkan wujud baru dari transfer tunai satu kali ini. Mudah- mudahan pendidikan lintas negeri tentang transfer tunai hendak menyebar lebih kilat daripada virus.